Un conseiller échange avec un jeune entrepreneur autour de documents de gestion

Cabinet de conseil et de formation

Transformer vos chiffres en outils de décision.

DAGA Consulting accompagne et forme les entrepreneurs, les PME et les organisations pour maîtriser leur gestion comptable, financière et fiscale.

Un conseiller échange avec un client autour d’un ordinateur portable
Professionnelle souriante dans un bureau
4pôles d’intervention réunis

Qui sommes-nous ?

Une approche orientée vers la fiabilité, la conformité et la performance.

DAGA Consulting accompagne les entreprises, entrepreneurs et organisations dans la maîtrise de leur gestion comptable, financière et fiscale.

  • FiabilitéDes données comptables justes, vérifiables et bien documentées.
  • ConformitéDes obligations légales et fiscales suivies et respectées.
  • PerformanceDes chiffres qui éclairent la décision et soutiennent la croissance.

Transformer les chiffres en outils de décision, sécuriser les obligations de l’entreprise et soutenir son développement durable.

Notre ambition

Notre mission

Donner aux dirigeants une vision claire et fiable de leur activité.

Sécuriser

Fiabiliser les données comptables, organiser les pièces justificatives et contribuer au respect des obligations légales et fiscales.

Piloter

Construire des budgets, suivre la trésorerie et analyser les indicateurs clés pour éclairer les décisions.

Développer

Renforcer les pratiques de gestion, améliorer la rentabilité et accompagner les projets de croissance.

Nos domaines d’intervention

Des services adaptés à chaque structure.

Selon votre taille, votre secteur et vos besoins, nous intervenons sur un domaine précis ou sur l’ensemble de votre gestion, et nous formons vos équipes.

Homme en chemise et cravate travaillant sur son ordinateur portable

Comptabilité

Des comptes tenus, révisés et clôturés avec rigueur.

  • Tenue et révision comptable
  • Organisation et classement des pièces
  • Travaux de clôture
  • Préparation des états financiers
  • Mise en place de procédures

Livrables associésÉtats financiers, synthèses de gestion, procédures de contrôle interne

Rapport avec graphiques en barres et en secteurs

Finance

Des prévisions et des analyses pour anticiper et financer vos projets.

  • Budgets prévisionnels
  • Plans de trésorerie
  • Analyse financière et rentabilité
  • Besoin en fonds de roulement
  • Dossiers de financement

Livrables associésBudgets, plans de trésorerie, tableaux de bord et indicateurs

Homme relisant attentivement un document

Fiscalité

Des obligations suivies et des déclarations contrôlées.

  • Suivi des obligations fiscales
  • Préparation et contrôle des déclarations
  • Assistance lors des échanges avec l’administration
  • Analyse des risques fiscaux
  • Appui à la conformité

Livrable associéCalendrier des échéances comptables et fiscales

Formateur présentant une session, micro à la main, devant un tableau de papier

Formation

Des sessions pratiques pour rendre vos équipes autonomes.

  • Initiation à la comptabilité et au classement des pièces
  • Lecture et analyse des états financiers
  • Gestion budgétaire et suivi de trésorerie
  • Sensibilisation aux obligations fiscales
  • Prise en main des outils de gestion et tableaux de bord

Livrables associésSupports de formation et cas pratiques adaptés à votre activité

Notre valeur ajoutée

De vos chiffres bruts à des décisions éclairées.

Un tableau de chiffres ne dit pas quoi faire. Nous organisons, analysons et présentons vos données pour que l’essentiel se voie au premier coup d’œil.

  • Des tableaux de bord lisibles, mis à jour régulièrement.
  • Des alertes sur les points de vigilance, comme un mois de trésorerie tendu.
  • Des recommandations concrètes pour agir au bon moment.

Essayez : passez de « Les chiffres » à « La décision ».

Exercice 2026 · 1er semestre Trésorerie de l’entreprise
MoisEncaiss.Décaiss.SoldeTréso.
Ouverture···6,0
Janv.18,416,9+1,57,5
Févr.17,218,1−0,96,6
Mars21,517,8+3,710,3
Avr.19,818,6+1,211,5
Mai23,119,2+3,915,4
Juin24,619,9+4,720,1
Total S1124,6110,5+14,1·
Exemple illustratif, montants en millions de FCFA.

Notre méthode d’accompagnement

Une démarche structurée, transparente et adaptée à vos priorités.

Participante prenant des notes devant des brochures DAGA Consulting lors d’une séance de travail
4étapes claires, de la compréhension de vos besoins au suivi des résultats.
  1. 1
    Étape 1

    Diagnostic

    Comprendre votre organisation, vos besoins et les points de vigilance.

  2. 2
    Étape 2

    Plan d’action

    Définir les priorités, les livrables, le calendrier et les responsabilités.

  3. 3
    Étape 3

    Mise en œuvre

    Réaliser les travaux convenus et installer des outils de suivi.

  4. 4
    Étape 4

    Suivi & amélioration

    Mesurer les progrès, expliquer les résultats et ajuster les actions.

Tableau de bord d’indicateurs affiché sur un écran

L’objectif

Vous permettre de mieux comprendre vos chiffres, anticiper les besoins et décider avec confiance.

Des livrables concrets

Des informations compréhensibles et directement utiles à la gestion.

Pilotage

Tableaux de bord et indicateurs de performance

Prévision

Budgets prévisionnels et plans de trésorerie

Reporting

États financiers et synthèses de gestion

Échéancier

Calendrier des échéances comptables et fiscales

Contrôle interne

Procédures et outils de contrôle interne

Plan d’action

Recommandations opérationnelles et plan d’amélioration

À qui s’adressent nos services ?

Un accompagnement pensé pour les réalités du terrain.

De l’entrepreneur qui démarre à l’organisation qui gère plusieurs projets, chaque structure a ses propres priorités.

Entrepreneuse travaillant sur son ordinateur portable

Entrepreneurs & TPE

Structurer la gestion, suivre la trésorerie et mieux préparer les décisions.

  • Organisation des pièces
  • Tenue comptable
  • Plan de trésorerie
  • Échéances fiscales
Équipe en réunion autour d’une table dans un bureau

PME en croissance

Renforcer les outils de pilotage, fiabiliser les comptes et préparer le financement.

  • Tableaux de bord
  • Révision et clôture
  • Rentabilité
  • Dossiers de financement
Équipe de cinq professionnels réunie et souriante

Organisations & projets

Améliorer le suivi budgétaire, la traçabilité et le reporting.

  • Budgets prévisionnels
  • Suivi budgétaire
  • Contrôle interne
  • Synthèses de gestion
  • Formation des équipes

Auto-diagnostic

Où en est votre gestion ?

Six questions pour situer votre organisation comptable, financière et fiscale. Le résultat s’actualise à chaque réponse ; rien n’est enregistré ni envoyé.

1/6Vos pièces justificatives sont-elles classées et faciles à retrouver ?
2/6Votre comptabilité est-elle à jour chaque mois ?
3/6Disposez-vous d’un budget prévisionnel pour l’année en cours ?
4/6Suivez-vous votre trésorerie au moins une fois par mois ?
5/6Connaissez-vous à l’avance vos échéances fiscales ?
6/6Consultez-vous régulièrement des indicateurs de performance ?
Professionnels se serrant la main au début d’une collaboration

Nos engagements

Ce que chaque client peut attendre du cabinet.

  • Confidentialité et professionnalisme
  • Rigueur dans le traitement de l’information
  • Écoute et proximité avec les clients
  • Solutions pratiques et adaptées
  • Orientation résultats et amélioration continue

Contact

Construisons ensemble une gestion plus claire et plus performante.

Parlez-nous de votre structure et de vos priorités. Le premier échange sert à comprendre votre organisation, vos besoins et vos points de vigilance.

Adresse
Liberté 6 Extension, immeuble El Hadj Fallilou Mbacké, 4e étage, Dakar

Demande de rendez-vous

Domaines concernés
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